技术经理人核心价值是什么？| 协会理事做客四川广播电视台第4期

万华栋将科技成果转化精妙地比喻为农业培育的全过程：“挖掘优质技术如同选种，金融服务和知识产权保护是滋养的‘阳光雨露’，而最终产业化便是自然的‘开花结果’。”他以农业产业链为参照，提出“良种选育-环境改良-精准种植-市场培育”四步法，生动解构了产学研高效协同的底层逻辑。  

在他看来，这一系统性工程需要创新生态的多元共治：高校和科研机构专注“育种”，攻克核心技术；企业立足市场需求，推动“作物”落地生根；政府构建政策“土壤”，优化创新环境；金融资本注入“活水”，加速成长周期。而技术经理人正如经验丰富的“农艺师”，既要懂技术“性状”，又要通市场“气候”，在创新链与产业链之间嫁接关键纽带。这种全要素协同的创新耕作模式，正助力更多科技成果穿越产业化“死亡之谷”，结出丰硕的经济之果。  

“技术经理人就像串起珍珠的那根线”。拥有法律、金融、孵化三重背景的万华栋用这个比喻生动诠释了自己的职业价值。在他看来，过往多元的职业轨迹——律师生涯锻造的风险管控思维、投资经历淬炼的价值发现眼光、并购实操积累的资源整合能力，以及董秘岗位培育的资本运作视野——在技术经理人这个角色中实现了奇妙的化学反应，正是这种跨界融合能力，使他能在科技成果转化的链条中精准捕捉技术价值与商业机会的共鸣点。

在互动环节，万华栋围绕技术经理人“职业价值认知、能力模型构建、收益分配创新、AI赋能边界”等核心议题，与观众展开深度对话。当被问及该职业的核心价值时，他给出了一个富有哲理的比喻：“技术经理人本质上扮演着‘创新催化剂’的角色——我们不追求成为化学反应中的‘生成物’，而是通过降低创新过程的’活化能’来加速科技成果转化。”他强调，真正的职业成就感来源于促成技术要素与市场需求的精准匹配，这种“成就他人即是成就自己”的价值理念，正是技术经理人群体最鲜明的精神标识。  

正如万华栋所言，技术经理人既是创新生态的“农艺师”，更是成果转化的“催化剂”。在加快建设科技强国的征程中，需要更多这样的专业力量，以跨界融合的智慧破解“死亡之谷”难题，让更多创新种子开花结果。成都市技术经理人协会将持续以“打造成都市技术经理人之家，赋能技术经理人队伍，推动技术转移服务产业创新，发展新质生产力”为宗旨，搭建产学研协同创新平台，助力四川打造具有全国影响力的科技创新中心。