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专访6:创界新锐组之“启明星团队” | 2025“蓉漂杯”成都市技术经理人科技成果转化大赛

  • 成都市技术经理人协会
  • 浏览量:22
  • 发布时间: 2025-03-29

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人才是第一资源,创新是第一动力。技术经理人作为推动科技成果走向市场的中坚力量,他们用智慧架起实验室与市场的桥梁,用专业浇灌出成果之花。3月6日,由成都市委人才办等单位主办的科创天府·智汇蓉城2025“蓉漂杯”成都市技术经理人科技成果转化大赛总决赛举办,该赛事由成都市技术经理人协会主要承办,全面负责赛事的策划、组织、筹备、参赛者邀请、评委邀请及赛事宣传等工作。大赛上涌现出一批优秀的技术经理人,他们凭借扎实的专业能力、敏锐的市场洞察力和高效的资源整合能力,成功将科技成果转化为实际应用。本系列推文,旨在展现这些“转化先锋”的风采,分享他们在成果转化道路上的先进经验。



启明星团队 创界新锐组二等奖

   


 


汤江文,现任中国测试技术研究院机械研究所主任,全国数字计量技术委员会委员,正高级工程师,主要从事计量基标准研究、几何量计量、测试计量技术及仪器开发等工作。至今发表论文22篇,主编专著两本,取得发明专利20余件。研究成果获四川省科技进步一等奖1项、二等奖1项。


姜世平,现任四川云盾光电科技有限公司总经理,正高级工程师,入选四川省高层次人才引进“天府峨嵋计划”,高层次创业创新人才“蓉漂计划”。


覃攀,现任成都伊尔新材料有限公司董事长,高级工程师,投资人。入选四川省高层次人才引进“天府峨嵋计划”,创新创业人才“蓉漂计划”。


周玲秀,现任成都市双流区政协常务委员、区工商联财税金融专委会副主任,成都市发改委民营经济智库专家成员,同时担任四川金言信税务师事务所合伙人及四川云盾光电科技有限公司副总经理。

 项   

目

介

绍


   


启明星团队的路演主题为《新能源汽车电机绝缘智能诊断与健康管理系统成果转化方案》,采用"技术可行性-产业适配性-商业化路径"三位一体的转化框架,系统分析并解决新能源汽车电机早期故障隐患难以及时检测的行业痛点。


团队成员从实验室数据验证、中试生产条件到市场竞品分析和财税合规性层层推演,最终形成可落地的转化模型。方案创新性提出"四阶跃迁"转化路径——通过资源业务化整合检测资源、业务产品化开发智能诊断设备、产品平台化构建健康管理系统、平台生态化对接产业上下游,最终实现新能源汽车电机绝缘智能诊断技术的商业化落地。

专

家

 评    

语


该方案构思缜密,体系完整,展现出较强的系统思维和工程化能力。其提出的阶梯式转化策略具有创新性,从技术研发到产品落地各环节衔接紧密,商业化路径清晰可行,体现了团队对市场需求和技术发展趋势的准确把握,展现出较高的专业素养与创新潜力。

获

奖

感

言


非常荣幸在2025"蓉漂杯"成都市技术经理人科技成果转化大赛中荣获二等奖。这份荣誉既是对我们团队努力的肯定,更是对跨领域协作推动科技成果转化的莫大激励。


作为一支跨界新锐团队,我们始终坚信科技成果转化需要技术、产业与服务的深度融合。团队四位成员分别来自中国测试技术研究院、微光机电系统中试平台、新材料企业和专业税务机构,正是基于这一共识凝聚而成。备赛期间,我们深入挖掘技术需求、精准匹配资源,努力在测试技术、机电系统、材料创新与财税服务之间构建桥梁,不断探索成果转化的创新路径。


衷心感谢成都市委人才办、市科技局、武侯区政府及大赛承办方成都市技术经理人协会搭建的这一优质平台,让技术经理人从幕后走向台前;感谢评委专家的专业指导,为我们指明优化方向;更要感谢团队成员的紧密协作,以多元视角共同破解转化难题。


通过本次大赛,我们深刻认识到:科技成果转化不仅是技术的“破壁”,更是人才、资本与政策的“交响”。未来,我们将继续深耕专业领域,加强协同创新,助力更多科研成果从实验室走向产业化,为成都建设科技成果转化高地贡献“启明星”的微光!  


技

转

洞

见

技术经理人角色认知的三重维度:


1、价值整合者

技术经理人应突破传统中介角色,成为创新要素的价值整合者。其核心价值在于建立包含技术评估、产业适配、商业转化的立体化工作框架,特别是在跨领域项目中,需要统筹科研规律、工程实现与市场需求的系统化对接,这种整合能力直接决定了成果转化的成功率。


2、平衡掌控者
技术经理人必须成为复杂环境中的平衡掌控者。实践表明,需要在技术成熟度判断、知识产权布局、市场策略制定等关键环节建立动态优化机制。这要求从业者既具备技术洞察力,又拥有商业敏感度,在研发与市场的双向互动中实现最优决策。


3、生态缔造者
技术经理人应当成为创新生态的积极缔造者。从区域发展实践来看,需要充分发挥创新网络节点的关键作用,通过专业服务促进研发机构、中试平台、投资方与产业端的高效协同。这种生态构建能力不仅能提升单个项目转化效率,更能促进区域创新体系整体升级。


成都市技术经理人协会简介








成都市技术经理人协会以“打造成都市技术经理人之家,赋能技术经理人队伍,推动技术转移服务产业创新,发展新质生产力”为宗旨。协会现有50余家单位会员和300余名个人会员,来自于50余家高校科研院所、60余家科技服务机构(孵化器、概念验证/中试平台、知识产权/成果评价服务机构、法律服务机构、投资机构、技术转移综合服务机构等)和50余家科技企业。协会现有合规事务、生物医药、微流控、人工智能4个专业委员会及生物医药技术经理人实训基地。获批成为成都市技术合同登记机构(编码5101-13)。


协会自成立以来,以“育才、用才、励才、聚才”人才队伍建设全链条机制为工作方向,承担并完成若干专项项目,开展首批成都市“十佳技术经理人”评选,举办“蓉漂杯”2025成都市技术经理人科技成果转化大赛,参与“科创中国”技术经理人初、中、高级能力评价,共建成都高新区先进微球材料中试平台,共建国内外技术经理人协作网络,建立项目资源库及技术经理人人才库,打造InnoTrans Bridge品牌,开展50余场科技成果转化与技术经理人相关活动,包括技术经理人实训营、职称评定辅导、成果供需对接会、科技创新与成果转化讲座、学术研讨会、国内外考察交流等活动。


作为汇聚科研团队、科技企业、技术转移机构及技术经理人的重要资源平台,协会针对不同主体的需求提供定制化服务,为科技成果转化提供全方位支持。


THE END



     

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