专访15：成都理工大胡芹龙 | 2025“蓉漂杯”成都市技术经理人科技成果转化大赛
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人才是第一资源，创新是第一动力。技术经理人作为推动科技成果走向市场的中坚力量，他们用智慧架起实验室与市场的桥梁，用专业浇灌出成果之花。3月6日，由成都市委人才办等单位主办的科创天府·智汇蓉城2025“蓉漂杯”成都市技术经理人科技成果转化大赛总决赛举办，该赛事由成都市技术经理人协会主要承办，全面负责赛事的策划、组织、筹备、参赛者邀请、评委邀请及赛事宣传等工作。大赛上涌现出一批优秀的技术经理人，他们凭借扎实的专业能力、敏锐的市场洞察力和高效的资源整合能力，成功将科技成果转化为实际应用。本系列推文，旨在展现这些“转化先锋”的风采，分享他们在成果转化道路上的先进经验。
胡芹龙 科技成果转化管理奖
成都理工大学产业发展研究院副院长，博士。2020年起全面负责学校成果转化工作，年均路演推介20余次，直接经办促成以转让、许可、作价入股方式转化成果30项，合同金额2067万元，涉及77件科技成果。
胡芹龙的参赛项目为《一种以脉石英为原料加工4N高纯石英的方法等7项专利组合（转让）》，该成果通过挂牌交易完成7项核心专利转让，并已成功建成国内首条完全自主知识产权的4N8高纯石英砂全自动生产线，实现规模化量产。
针对我国高纯石英砂领域长期存在的进口依赖度高、原料评价体系不完善及科研转化率低等核心问题，胡芹龙带领团队攻克原料遴选关键技术瓶颈，首次实现国内优质矿源的勘探突破。通过精准对接科研团队与企业需求，系统设计技术交易架构，并主导完成挂牌交易全流程及商务谈判，最终推动技术成果高效转化与产业化应用，显著提升了产业链的自主可控能力。
与此同时，胡芹龙在科技成果转化领域建立了系统化、规范化的管理体系，显著提升了成果转化效率；在组织协调方面，他打破传统条块分割的管理模式，搭建起跨部门、跨领域的协同创新平台，实现了科研团队、企业需求和市场资本的高效对接。
胡芹龙凭充分发挥管理创新优势，通过构建全流程管理机制，系统性地打通了科技成果转化的关键环节，实现了从技术到市场的有效衔接，为行业探索出一套可复制、可推广的现代化管理范式，充分体现了管理创新对科技成果转化的核心驱动作用。
非常荣幸获得本次大赛专项奖——“科技成果转化管理奖”，这份荣誉不仅是对项目的认可，更是对技术经理人“桥梁”价值的肯定。我们团队始终以“找好技术”挖掘创新源头，“交好朋友”构建转化生态，“当好‘串串’”精准匹配需求，让科学家获得应有尊严与回报，让企业家收获确定性的技术红利。未来，我们将持续以专业服务推动科技成果高效转化，为我国战略材料领域自主可控贡献坚实力量。
成都市技术经理人协会简介
成都市技术经理人协会以“打造成都市技术经理人之家，赋能技术经理人队伍，推动技术转移服务产业创新，发展新质生产力”为宗旨。协会现有50余家单位会员和300余名个人会员，来自于50余家高校科研院所、60余家科技服务机构（孵化器、概念验证/中试平台、知识产权/成果评价服务机构、法律服务机构、投资机构、技术转移综合服务机构等）和50余家科技企业。协会现有合规事务、生物医药、微流控、人工智能、知识产权与数据资产5个专业委员会及生物医药技术经理人实训基地。获批成为成都市技术合同登记机构（编码5101-13）。
协会自成立以来，以“育才、用才、励才、聚才”人才队伍建设全链条机制为工作方向，承担并完成若干专项项目，开展首批成都市“十佳技术经理人”评选，举办“蓉漂杯”2025成都市技术经理人科技成果转化大赛，发起成立技术经理人科技成果转化基金，参与“科创中国”技术经理人初、中、高级能力评价，共建成都高新区先进微球材料中试平台，共建国内外技术经理人协作网络，建立项目资源库及技术经理人人才库，打造InnoTrans Bridge品牌，开展70余场科技成果转化与技术经理人相关活动，包括技术经理人实训营、职称评定辅导、成果供需对接会、科技创新与成果转化讲座、学术研讨会、国内外考察交流等活动。
作为汇聚科研团队、科技企业、技术转移机构及技术经理人的重要资源平台，协会针对不同主体的需求提供定制化服务，为科技成果转化提供全方位支持。
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编辑：宋巍伟
初审：王若芙
终审：刘吉婷
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